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Jueves, 5 de noviembre de 2026
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El grupo GDN se queda con Día Argentina y suma unas mil tiendas de barrio

La operación por unos 55 millones de dólares todavía no tiene anuncio oficial, pero ya cuenta con comprador definido y entra en su tramo final.

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Ana Laura QuinteroAmbiente y energía · · 2 min de lectura
El grupo GDN se queda con Día Argentina y suma unas mil tiendas de barrio

El grupo GDN, que opera la cadena ChangoMás, cerró la adquisición de la filial argentina de la cadena española Día en una transacción que ronda los 55 millones de dólares. La operación está en su etapa final, con definiciones contractuales todavía pendientes, y no hubo comunicado oficial. Aun así, el proceso ya tiene un comprador establecido, y el movimiento redefine el mapa de los supermercados de cercanía en el país.

Para el consumidor, el cambio supone la continuidad de un formato con presencia en barrios de todo el territorio nacional. Día opera cerca de mil puntos de venta, entre locales propios y franquiciados, con una estructura pensada para la cercanía y la conveniencia. La cadena informa más de cuatro millones de clientes registrados en su programa de fidelización, más de mil productos de marca propia y alrededor de 200 proveedores argentinos.

¿Qué lleva GDN a su catálogo de formatos?

GDN ya conoce el negocio supermercadista argentino desde 2020, cuando adquirió la operación local de Walmart, que dio origen a ChangoMás con más de 90 locales y alrededor de 9.500 empleados. Con Día, el grupo incorpora una red mucho más extensa en cantidad de puntos de venta, aunque con una escala individual bastante menor. Se trata de tiendas pequeñas, integradas al tejido barrial y con un modelo basado principalmente en franquicias, un formato distinto al del hipermercado.

La red llega a esta instancia después de un período de ajuste. Durante 2025 la empresa cerró 34 sucursales de bajo desempeño dentro de un proceso de reestructuración que incluyó una revisión de costos. Si bien logró estabilizar parcialmente sus resultados, la casa matriz española optó por explorar alternativas para concentrar recursos en otros mercados.

¿Quiénes llegaron a la final de la negociación?

  • GDN, que terminó en ventaja en las últimas semanas y quedó como comprador.
  • Intercorp, el conglomerado peruano que also llegó a la etapa final.
  • PedidosYa, la plataforma de delivery controlada por Delivery Hero.

El cierre se aceleró por el cambio en la regulación de fusiones y adquisiciones. A partir del 17 de noviembre, las operaciones alcanzadas por la Ley de Defensa de la Competencia deberán obtener autorización estatal antes de concretarse. Lo que resta por definir es el anuncio oficial de la compra y los términos contractuales pendientes.

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Ana Laura QuinteroAmbiente y energía

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