Ingenieros de software: la salud y la banca superan en salario a las tecnológicas

La inteligencia artificial no redujo la demanda de ingenieros de software. Según un informe global elaborado con datos de agosto de 2026, ocho de cada diez organizaciones ampliaron sus equipos tecnológicos en el último año, y en ese escenario las compañías de salud, banca y finanzas disputan a las firmas de tecnología los mismos profesionales, con una ventaja concreta en la remuneración.

Diferencias salariales por sector

De acuerdo con el relevamiento, un ingeniero de software que trabaja en el sector salud y ciencias de la vida cobra hasta 17% más que el mismo perfil en una compañía tecnológica. En banca y finanzas, la diferencia a favor es de 13%. El estudio se basó en entrevistas a 1.100 líderes empresariales y responsables de tecnología en 11 mercados.

El informe también señala que el 55% de las compañías no tecnológicas incorporó talento IT aprovechando los despidos registrados en la industria tecnológica durante los últimos meses. La competencia, en consecuencia, no se limita al salario: los sectores de salud y finanzas ofrecen condiciones de contratación que el documento describe como más atractivas que las de las tecnológicas tradicionales.

Nuevas exigencias para los perfiles

La irrupción de la inteligencia artificial modificó también los requisitos de los puestos. Las publicaciones de empleo que piden habilidades en IA se quintuplicaron en el último año, y entre los cargos de nivel inicial la exigencia de conocimientos en esa área se multiplicó por cinco desde 2025. Algunos puestos muestran un crecimiento aún mayor, como el de entrenadores de IA, con una suba de 281%, y el de líderes de soluciones de IA, con 226%.

• Demanda de entrenadores de IA: crecimiento de 281%.
• Demanda de líderes de soluciones de IA: crecimiento de 226%.
• Demanda de perfiles con gestión de riesgos: crecimiento de 108%, frente a una oferta que subió solo 69%.
• Vacantes superiores al 25% en puestos de conducción senior.

Más allá de lo técnico, el 61% de los empleadores reconoce que resulta más difícil encontrar personas con habilidades como pensamiento crítico, comunicación o gestión de riesgos que contratar a quienes dominan solo los aspectos técnicos. Para cubrir esas brechas, las organizaciones combinan la incorporación de nuevos profesionales, la capacitación de los equipos existentes y la contratación flexible de especialistas externos, una vía que aparece como la preferida.